各種税務(法人・個人・相続)、事業再生(事業計画作成)・M&A支援・株式上場(IPO)支援・株価算定・事業承継等のコンサルティングはお任せください。
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事業再生とは、業績不振等により企業が資金繰りに窮した場合に、事業内容を見直し、事業計画を作成・実行することにより、利益を確保できる企業体質に改善することです。
一般的に業績不振となると、金融機関からの借入金の返済や新規借入が困難となり、資金繰りに窮することとなります。
このような状況下においては、取引金融機関に対し借入金返済スケジュールの変更(リスケ)や金利減免、追加融資等の継続的な支援を要請することとなりますが、当該支援を依頼するにあたり取引金融機関に対して「経営改善計画書」を提出する必要があります。
弊事務所では、①財務・事業デューデリジェンスの実施、②事業計画の作成支援、③事業計画の実行支援と金融機関への報告、を順次行い、企業の事業再生を支援いたします。
なお弊事務所は経営革新等支援機関(認定支援機関)に登録されている為、経営改善計画書策定費用及びフォローアップ費用について、国からの補助が受けられます。
現在の財政状態や経営成績の正確な把握、事業内容・経営環境の分析、組織・管理体制の把握を通じ、なぜ窮境状況に陥ったのかの原因分析を行うとともに、企業の潜在力を把握することにより、今後の事業計画作成に役立てます。
企業の事業内容や窮境原因はさまざまであり、その企業の優れた点や課題は千差万別です。
事業計画作成にはその対象企業との対話や資料分析を丁寧に実施することが重要であり、その企業の状況に適した事業計画作成を支援いたします。
上記のデューデリジェンスで確認された事項をベースに、今後3年~5年程度の事業計画の作成支援を行います。
複数の部門や事業、グループ会社を有している場合には、当該部門・事業・会社別に事業計画を作成していきます。
また事業計画において実施すべきタスクを把握・スケジューリングを行います。
事業計画は取引金融機関の承認が必要となるため、取引金融機関への報告についても同席いたします。
一般的にモニタリングと呼ばれる、事業計画の実施状況についての進捗管理と取引金融機関への報告を行います。
事業計画は作成しただけでは意味がなく、適切なスケジュールで実行しないと絵に描いた餅となります。
弊事務所では、事業計画の各タスクについてスケジューリング・担当者の設置等を支援し、対象企業の経営会議への参加を通じて実行支援を行います。
報酬は、企業規模、業種、グループ会社数、事業数等によって異なりますので、ご相談ください。下記は報酬の下限値の目安です。
財務・事業デューデリジェンス | 30万円~ |
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事業計画作成支援 | 30万円~ |
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事業計画実行支援・モニタリング | 月額5万円~ |
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弊事務所及びグループ会社が実施した案件、及び弊事務所代表者が過去に実施した案件の実績(抜粋)です。
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